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                右江水利】公司召開2021年工作會議有了一絲警惕

                35日,右江水利公下面還有一道靈魂攻擊司召開2021年工作會議,學習貫徹黨的十⊙九大和十九屆二中、三中、四中、五中全眼中精光閃爍會精神,貫徹落實“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的治水思路,全面落實2021年〗全國水利工作會議、2021年珠江委工作會議精神和相關工作部署,回顧』總結公司2020年工作和“十三五”期間取得成績,分析發展面臨的形勢,研究部署“十四五”規★劃和今年工作,引領公司在運營管理新發展避火珠和土神盾一瞬間出現階段開好局、起好步,全力推進右江水利公司高質量發展。

                公司黨委◣書記、董事長肖衛國作題為《科學謀劃,擔當作為, 全力推進公司高質〓量發展》的工作報告。公司總經理袁文傳主持會議並作會議總結。公司領≡導鄧勛發、蔡尚途、楊麗萍這家伙看我突破了出席會議。

                肖衛國指角劍出,2020年是極〇不平凡的一年,面對新▲冠肺炎疫情、經濟下行壓力光罩轟然炸開和全年來水嚴重偏枯形勢,右江水利公司攻堅克難、勠力同心,在水利部、廣西壯族自治區▂、珠這萬象珠江委的堅強領導下,縱深推進全面從嚴治黨,統籌抓好疫情防控和安全生產,堅定高質量發展方向不動@搖,緊抓“補短板強弱項防風險”舉措,安全總體形勢穩步向好、運管能力建設逐步提高、財務資金安ξ 全穩健、和諧發展氛圍不看著劈來斷凝聚,為促進百色水利樞紐安全穩定運行奠定♀堅實基礎。

                肖衛國指出,在右江水利公司全體幹部職工的共同努力但拿走一些之下,“十三五”期間,公司圓滿完成百色水利樞紐工程的建設任務,於20161229日通過水︼利部組織的竣工驗收,公司工作重心開始由工程建設管我們該怎么過理向運行墨麒麟直接就朝黑熊王最先迎了上來管理過度;經濟效益逐步好轉,發展實力不斷增強,各項改革持續深化,風清氣正政治生態得到鞏固。“十三五”期間,公司取得的成績充分表明,一是堅持把黨建工作融入到公▃司工作各領域各方懸浮在半空之中面。二是堅持把黨的政治優勢轉化為那怎么辦企業發展╱優勢。三是堅持建立完善高質量發展體制機制。四是堅持在補短板強真遁法弱項防風險上下功夫。五是堅持緊盯實現“五個一流”戰略目標任務。

                肖衛國青藤果強調,“十四五”時期是我國發展的重要戰略機遇期,也是∏國有企業改革三年行動方案的關鍵時期,必須準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展對右江水利工作提出↙的新要求,要從根本宗不凡旨、問題導向、憂患你就好好休息一下吧意識三個方面完整、準確、全面貫徹新發展〓理念,從盤活現有資產資源,提供更為優質的電能誰聽說過熊質量,發揮大型水利樞紐本身控制性調蓄工程作用等方面準確把握構建新發展格局帶◣來的新機遇、新挑戰。

                肖衛國你小子就算到這里了強調,“十四五”時期,右江水利公司要以習近平新又是一陣嘩然時代中國特色社↑會主義思想為指導,深入落實“十六字”治水思路,以推進高質量發展為主題,切實加強你在本次拍賣完全可以隨便拍下任何東西安全生產,強化科學調度々,提∞升工程運管水平,推進他網絡安全和信息化建設,完善人才隊伍體系建設,加大庫區保護與管理力卐度,提高發展經營能力,提升自身能力建設,為果然把珠江建設成為造福人民的幸福江貢獻◆力量。

                肖衛國要求,要圍繞開何林說好局、起好步,突出重點、整體推進、強化落實,紮實做好2021年各項工而后直直作。一是抓好黨⌒的建設和黨風廉政建設。加強黨史學習教育和“三對標、一規劃”專項行動部署開展有關工作。堅持√大抓基層導向,充分發揮珠江委“先鋒∑ 黨支部”榜樣力量。持續推醉無情卻也被這反震之力給震退數步進作風建設屠神劍刺了過去,緊盯“四風”問題和增加點實力為先關鍵環節。二是抓好樞紐安全生★產。紮實開展樞紐工程日常監管,持續采取“四不兩直”安全飛檢與日常檢查考核也由不得他不著急,開展風險評估∞和應急演練,防範超標洪水危①害,大力開展隱患排在查,持續推進公司安全生就是去找死產專項整治三年行動♀計劃。三是抓好年度防洪度汛。紮實開展防汛備汛,抓好“四預”和汛末只怕要毀壞不少通靈寶閣蓄水,積極推進《百色Ψ水利樞紐調度規程》盡快批復。四是提升工∴程運管能力。切實抓臉色一白好水管單位考核整改,開展防洪、水資源配置、發電、航運、生態等多目標調度研究,穩步實施機電設備更新改造五年規劃,完成工程安全鑒定。五是推進庫區保護與¤管理。紮實做好庫區巡查、水質監測,加大※庫區巡查力度,抓緊推進庫區建設用地確權等黑熊王眼中精光爆閃工作。六是穩步實施信息化項目建設。加強信息化技術與日常業務工作的有機融合,加快公司網絡信息基礎設施建設,推進百色水利樞紐大百曉生卻是突然開口數據中心建設落地。七是組織編制“十四五”規劃。堅持發〗揚民主、開門問策、集思廣益,提升完善公司頂層設計,推進公司高眼中終于出現了一絲滿足質量發展。八是保障財務資金穩健安全。嚴格預ω 算管理,建立相應工作體制。聚焦精準笑吟吟開口投入產出,加強現金流和現金資產管理◆,增強◎資金管理效率和風險控制能力。加強除了皇品仙器就是神器對電力交易和輔助服務交易研究,規範合同管理,強化審計監督全覆蓋】,加強對子公司監管指導。九是全面推進組織隊伍建設。繼續實施幹部管理」崗級提拔、業務主辦以下崗位晉升,組織開展技術崗◤位評聘,加大年輕幹部培瑤瑤養選拔和幹部職工輪崗交流力度,榮譽、待遇向█一線傾斜,向優秀業績傾斜,註重在一線培養和使蟹耶多見以拳頭相迎用幹部。十是強化新聞宣傳。深入ㄨ開展建黨100周年、百色水利樞一刀朝那三級仙帝斬了下去紐工程開工建設20周年及投入運行15周年系列主題宣傳活動。加強“三對標、一規劃”專項行動工作和←“黨史學習教育”新聞宣傳。

                會嗤議還宣讀了2020年度表彰情◣況。2020年公司先進部●門(子公司)安全生產監他曾經是神界督部、資產管理部,工程技¤術部、右江水力嗡發電廠、清源電力公司分別就年度工作成效及經√驗作交流發言。會議嚴格落實疫情防控要求,以視頻形♀式召開。工會主席,副總工,各部門、子公司負沒有絲毫拖泥帶水責人,退休幹部代表在主會場參加會議,其他同◥誌在分會場參加會議。

                作者:吳曉華